2013/12/20 『ディバインゲート』が開かれるまでの軌跡　セミナーメモ

日時：2013/12/20 16-19時場所：秋葉原 UDX THEATER URL：http://goo.gl/tKur39

株式会社アクワイア開発本部　制作部　クリエイティブディレクター高野康太氏

・ディバインゲートが開かれるまでの軌跡

■プロトタイプ開発について

・企画 2012年夏終わりグループシナジーを生かして面白いことを創造しよう

・プロトタイプ制作 2.5名ディレクター/企画：１人プログラマ：１人モーション：0.25人ほか：0.25人

・少人数少人数だからこそ、雑な指示、それがよかった仕様書のないものづくり仕様書よりも、完成系の仮スクリーンショットが必要、みんなで共有できる絵があることのほうが重要

・Unityでつくりましたレイアウトを作ってからプログラミングそうすると、プログラマもタスクが見える

・プロトタイプ完成探索パート（コマが動く画面）、バトルパートの２つ１ヶ月で完成

・プロトタイプのポイント触ってみて面白いかどうか企画書だけじゃ分からないすぐに触れるスピーディな開発が重要

■ブラッシュアップ開発

・2012年秋本開発フェーズへと移行アートワークは外部協力を使いながら

・毎週マイルストーン毎週金曜日の１７時森下社長と開発チームのミーティング白熱した議論これがバランスよかった

・週刻みのタスク管理が良い管理、縛り、進捗、の３点が１日単位や１ヶ月単位より適度１週間ずつマイルストーンが進んで行くのがスマホアプリ開発にはバランスがいい今週はこれをやろう、という指示でOK

・開発でのあれやこれやこうしたらいい、こうじゃないか、これいいかもという議論はよくある議論する前に、とにかく１回作ってみた

（左が探索フェイズ、右がバトルフェイズ）

・バトルフェイズで出たアイディア次にくる手札が見える→情報が多すぎて混乱隣り合わなくても重ねられる使わないパネルがお邪魔表示使わないパネルもアクティブ表示ラスト１秒のバリエーション

・探索フェイズで出たアイディア期待値を全て表示ポイント来と設置 HP回復パネルを設置連続移動パネル間のしきり

・仕様なんて無い触ってみるまで決断をしないという方針仕様を決めてしまうと、そこで面白さが終わってしまう「仕様を決めてくださいよ」というエンジニアはよくいるが、仕様をFIXできないんじゃなくて、仕様を追求していく仕様を決めてしまうと、自分が望んだものは出来るが、望んだ以上のものができない

■フィニッシュ開発

・2013年春１０人以上の規模メニューやサーバーなど

・メインメニューもグラフィカルな開発をデザイナがUnityを操作してレイアウトまで作ってしまうプログラマがゲーム部分を作っている間にデザイナがデザインを作って行くスクショをもとにデザインもつくる

・開発の流れ Unityの利便性もあったデザイナはデザインに、プログラマはプログラムに専念

・可視化とにかく一旦は全画面の制作を進める全画面を印刷して、「ここの次はここに遷移するよね」という議論をした一連のゲームサイクルの流れを確認それにより、細かい点が浮き彫りになっていく

・仕様を待っていたら始まらないとにかく一旦デザインしてみるとにかく実装してみる「仕様書に頼らない×まずは１回作ってみる」が共通認識 →全メンバーがUnityを触りながら作れたのが大きい →Unityすごい

・製作期間１年

■まとめ

株式会社ハナウタ - HANAUTA INC.